Die Persönlichkeit einer Führungskraft hat großen Einfluss und Wirkung auf Mitarbeiter, Kunden und Lieferanten. Bewusste und unbewusste Denk- und Verhaltensmuster beeinflussen Beziehungen und prägen die gesamte Unternehmenskultur. Wer sich selbst erkennt und mit einem wachen Geist und einer klaren inneren Haltung auf andere zugeht, dem werden Mitarbeiter und Kunden gerne folgen.
Dobberstein Führungscoaching unterstützt Sie dabei, sich selbst auf die Schliche zu kommen, ausgetretene Pfade zu verlassen und die Wirkung ihres persönlichen Führungsstils zu erhöhen.

Dobberstein Führungscoaching hilft Ihnen, ganz einfach zu dem zu werden, wer sie sind. Persönliche Entwicklung heißt: „Werde, wer Du bist!“

Führungscoaching - Coaching Themen

Ob ganz neu in der Führung, ob als ehemaliger Kollege und jetzt Chef, ob im neuen Unternehmen oder als Freiberufler mit kleinem Team: Führen ist eine eigene Profession und erfordert neben einem Bündel an Fach- und Führungskompetenzen vor allem eine authentische Persönlichkeit.

So vielfältig wie die individuellen Führungswege, so unterschiedlich sind die Fragen und Antworten, die Führungskräfte sich stellen und nach deren Antworten sie suchen.

Ein Einstieg ins Coaching bietet sich überall da an, wo wir unsicher sind, an Grenzen stoßen, wiederholt scheitern und unter Situationen leiden. Genau an diesen Stellen öffnen sich Fenster für persönliche Entwicklung und Entfaltung.
Tägliche Fragen im Führungsalltag:
 
  • Wie kann ich mich und mein Team wieder und wieder motivieren?
  • Wie kann ich in hitzigen Momenten ruhiger, sicherer und gelassener werden?
  • Wie kann ich Konflikte besser lösen?
  • Wie kann ich meinem Mitarbeiter ein Feedback geben, das auch etwas bewirkt?
  • Was will ich wirklich erreichen?

Dies sind nur einige Fragen, die im Coaching mit Führungskräften immer wieder zum Vorschein kommen. Fürs Coaching geeignet sind alle Herausforderungen, die mit der Person und Rolle der Führungskraft in Zusammenhang stehen.

TELEFON: +49 831 564 54 66
E-MAIL: info@marcus-dobberstein.de
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